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用工匠精神开创并打造中国智能供电行业第一品牌

作者:郑州正方科技有限公司 浏览:40 发表时间:2020-12-18 16:32:54

2016年被媒体与业界誉为“无人机元年”,无人机行业也被普遍视为“一片蓝海”,2017无人机行业继续持续升温,如果说2017年是无人机的发展年的话,那么对于正方来说2017也是不寻常的一年,这一年被定为正方的变革与突破年, 正方科技经过10年的行业积累和步步前进,这一年正方要华丽转型,从管理到产品,从运作到公司结构,要进行彻底的变革和突破,用工匠精神开拓并打造中国智能电池、充电器行业第一的品牌使命要在这一年实现。


这一年正方盛邀卓越人才,积极吸收外界精英人士加入,共同构架伟业蓝图,为继续攀登行业巅峰推波助澜


图为:正方科技聘请营销商学院院长、资深营销与管理咨询师、职业策划师、培训导师、河南省郑州市两级大众创业导师、营销与人生智慧观察家窦惠忠老师为公司培训导师


窦老师通过对公司中高层一对一的培训辅导,通过对公司全员小组式的培训,以及结合公司情况拟定的多种方式的培训会议,使大家对公司整体战略定位与愿景构建;公司核心优势、能力及战略型产品构建与打造; 管理组织结构优化、专项奖励基金创立及项目管理制构建;产品定位与方向、营销模式创新与构建;专业技术及售后服务体系构建;产能与品质提升和体系建设,精益化生产管理导入及阿米巴模式构建等有了一个清晰的认识,从宏观上统一正方人2017的思想。


如果说窦老师的培训是为正方2017提供了一个战略方针,使大家的思路一致,目标一致,那么张老师、习老师就是2017正方变革年的战术实施,战略方针得以实现落实,精细化管理推行的奠基人。


精细化管理之ISO9001培训导师---习老师立足解决公司产品质量,我们不但要通过国家质量系统认证,而且要真正将产品质量控制作为公司发展之命脉。通过习老师的指导培训建立正方完善的产品品质控制方案,全线提升公司产品的质量、产品形象,以打造中国智能电池充电器行业第一品牌为目标去不断完善我们的品质。


精细化管理之工作流程规范培训导师-张老师,针对部门岗位职责优化,生产流程优化,质量控制流程优化、仓库管理流程优化等对公司内部各个部门的工作进行培训指导,听取大家工作中的疑惑和困难,一对一的以实际工作案例为原型疏导大家的工作流程,部门配合流程,通过培训与疏导,建立2017正方精细化的工作流程规范,管理考核规范。使公司的内部结构更加合理,不断的强化内功,为争取行业第一品牌做好铺垫。


 正在执行中的7S精细化管理标准


俗话说十年磨一剑。10余年来,我们始终聚焦、坚守在中国智能锂电池管理系统,智能电池,智能充电系统,孜孜以求,不断超越。过去的十年,我们以典型的“工匠精神”,炼就了出色的产品研发、生产、服务能力,也为正方的品牌腾飞打下了坚实的基础。

 

“市场需要一个优质的品牌来告诉消费者,这个行业本来应有的面貌。正方科技始终没有忘记自己进入这个市场的初心,也愿意继续扛起这面大旗。通过2017正方改革年的蜕变,一旦真正进入制度化、标准化管理时代,正方也将迎来再一次的飞跃。


2017,正方已经做好了跨越发展的充分准备,并迎来属于自己的时代。“我希望有一天,人们谈到智能供电就想到正方科技,谈到正方科技就想到智能供电。”这就是正方科技品牌的梦想、担当和使命。


用工匠精神开创并打造中国智能供电行业第一品牌
人机元年”,无人机行业也被普遍视为“一片蓝海”,2017无人机行业继续持续升温,如果说2017年是无人机的发展年的话,那么对于正方来说2017也是不寻常的一年,这一年被定为正方的变革与突破年, 正方科技经过10年的行业积累和步步前进,这一年正方要华丽转型,从管理到产品,从运作到公司结构,要进行彻底的变革和突破,用工匠精神开拓并打造中国智能电池、充电器行业第一的品牌使命
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